Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України Львівський національний університет імені Івана Франка Економічний факультет Кафедра менеджменту Завідувач кафедри ____________________ ____________________ « ___» _____________ 200_ р. МАГІСТЕРСЬКА РОБОТА на тему: Формування організаційної структури управління підприємством студента групи ЕКМм-61з спеціальності 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» Тронь Аліни Вікторівни Науковий керівник: к.е.н., доц. Грищук Анна Михайлівна Львів – 2013 р. ЗМІСТ   ВСТУП…………................................................................................................. 774  РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи формування організаційної структури управляння підприємством............................................................................. 77 777  1.1. Поняття і значення організаційної структури управління підприємством.....................................................................................................  7  1.2. Основні типи організаційних структур управління.................................. 1313  1.3. Проектування організаційної структури та вплив ситуаційних чинників на цей процес ………………..……………………………………… 21 2121  Висновки до розділу 1…………………………………………………………. 3535  РОЗДІЛ 2. Аналіз організаційної структури управління підприємством (на прикладі ПАТ ,,Верхньодніпровський ливарно-механічний завод ім. 1-го Травня”)………………………………………  3336  2.1. Загальна характеристика діяльності товариства...…………………..….. 3336  2.2. Особливості побудови організаційної структури управління товариством.......................................................................................................... 57 5757  2.3. Оцінка існуючої системи комунікацій в організаційній структурі товариства……………………………………………………………………....  6667  Висновки до розділу 2…………………………………………………………. 7772  РОЗДІЛ 3. Удосконалення організаційної структури управління підприємством…………...…………..………………………………………... 77 7373  3.1. Оптимізація організаційної структури управління підприємством….... 7773  3.2. Залежність ефективності внутрішньофірмового менеджменту від якості організаційної структури управління підприємства……………......... 88 8989  3.3. Підвищення організаційної культури як спосіб удосконалення організаційної структури управління……........................................................ 99 9993  Висновки до розділу 3…………………………………………………………. 11100  РОЗДІЛ 4. Охорона праці та техніка безпеки в надзвичайних ситуаціях в ПАТ ,,ВЛМЗ ім. 1-го Травня”.................................................... 11 11101  ВИСНОВКИ………………………………………….………………...……… 11110  СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ…………………………………... 11114  ДОДАТКИ……………………………………………………………………... 11124   ВСТУП Актуальність теми. Підвищення ефективності роботи підприємства в значній мірі визначається організованістю системи управління, яка залежить від чіткої структури підприємства і діяльності всіх її елементів у напрямку обраної мети. Під організаційною структурою управління розуміється впорядкована сукупність взаємозв'язаних елементів, що знаходяться між собою в стійких відносинах, що забезпечують їх функціонування і розвиток як єдиного цілого Необхідність удосконалення системи управління на сучасному етапі визначається багатьма факторами. Це і оптимізація чисельності апарату управління, його функцій; впровадження автоматизованих систем управління та розробки систем прийняття рішення. Мета і завдання дослідження. Мета магістерського дослідження полягає у дослідженні процесу формування та вдосконалення організаційної структури управління підприємством на прикладі ПАТ ,,Верхньодніпровський ливарно-механічний завод ім. 1-го Травня”. Для досягнення поставленої мети в роботі сформовано такі завдання: – розкрити поняття і значення організаційної структури управління підприємством; – проаналізувати організаційну структуру управління на підприємстві ПАТ ,,Верхньодніпровський ливарно-...